El deshielo de los glaciares fueguinos, una prueba irrefutable del cambio climático
Los pequeños glaciares de Ushuaia se están derritiendo tan rápido que podrían desaparecer en su mayoría dentro de 20 ó 30 años, secando parte de los ríos a los que actualmente nutren. Entre las consecuencias que predicen los investigadores: la capital fueguina irá teniendo problemas crecientes de abastecimiento de agua potable, pero además, pérdidas económicas por el recurso turístico que desaparecerá.
USHUAIA.- El deshielo de los glaciares fueguinos se aceleró en las últimas décadas, un fenómeno a nivel mundial que alarma y evidencia el recalentamiento del planeta. Científicos y ecologistas advierten que la mayoría de los glaciares de montaña de la Patagonia se derretirán en 20 ó 30 años. La consecuencia del cambio de clima global afectará al glaciar Martial, fuente de agua potable de Ushuaia. La capital fueguina deberá buscar fuentes de agua potable más lejanas y costosas en «el corto plazo». Otra forma de impacto se producirá en la oferta turística: desaparecerán excursiones como la ascensión al Martial o a la cueva del glaciar Alvear, en la zona de los valles.El impacto del cambio climático sobre los glaciares está sucediendo en todo el mundo, en los dos hemisferios, en las áreas polares, los glaciares ecuatoriales, en las montañas más altas o a nivel del mar. Una prueba de ello es que el número del mes de la revista National Geografic está dedicado al problema de la desaparición de los glaciares y del hielo marino.Su comportamiento y la manera en la que se ven afectados es igual en todos los lugares, aunque los más perjudicados son los pequeños glaciares de montaña, como los de la Patagonia. El investigador del CONICET y CADIC, Jorge Rabassa, pronosticó en diálogo con El Sureño que «en 20 ó 30 años la gran mayoría de estos cuerpos de hielo desaparecerán».A partir de las observaciones realizadas por el grupo de trabajo -con sede en Ushuaia- a lo largo de los años, se ha confirmado que la mayoría de los glaciares fueguinos, sobre todo los pequeños, por estar ubicados cerca de la línea de nieve permanente que está en constante ascenso como consecuencia del cambio climático, son altamente sensibles y están desapareciendo, «lenta pero inexorablemente», aseguró el geólogo.La investigación, que fue publicada por Rabassa en un documento científico en la revista «Ciencia Hoy», diferencia el caso de glaciares como los fueguinos de otros, como los hielos continentales. «Los dos mantos de hielo de montaña que existen en los Andes Patagónicos, como están ubicados muy por encima de la línea de nieve permanente, no desaparecerán, pero sí retrocederán de manera significativa las lenguas glaciarias que surgen de ellos», sostuvo el científico y dio como ejemplo el glaciar Upsala, que ha retrocedido más de 8 kilómetros en los últimos 25 años, casi 80 cuadras menos de hielo.Las consecuenciasLa primera consecuencia de este fenómeno que afecta a Tierra del Fuego es la pérdida del patrimonio natural. «Pertenece a todos y es parte de nuestra riqueza escénica», lamenta Rabassa. Algunos de estos cuerpos de hielo además tienen importancia turística. «Son recursos turísticos, ya que hay gente que paga para ir a conocerlos, para caminar hacia ellos, para ser guiados como en el caso del glaciar Martial. Son recursos que es lamentable que desaparezcan», suma el investigador.Y finalmente, también en el caso del glaciar Martial, lo más importante es que se trata de fuente principal de abastecimiento de agua potable en Ushuaia. «Cuando desaparezca el glaciar, si bien seguirá lloviendo y nevando, habrá meses del año en los cuales no habrá fusión de nieve porque ya habrá desaparecido», explicó además.Actualmente las nieves se conservan a lo largo del año porque caen sobre hielo, al estar más frío la mantiene sin que se derrita. Cuando ese hielo desaparezca el fenómeno no se producirá y según la investigación, el fenómeno hará que, por dos ó tres meses al año la ciudad de Ushuaia tendrá problemas crecientes de abastecimiento de agua potable.¿Qué se está haciendo al respecto? Existe un proyecto de estudio y de evaluación de fuentes de agua potable alternativas en la Dirección de Recursos Hídricos del Gobierno de la provincia, pero aún no hay una publicación de datos o resultados.El cambio desde el sur Para la comunidad científica lo que se puede hacer en el corto plazo para revertir el proceso es muy poco, pero sí en el largo plazo con una reducción gradual de la emisión de gases a la atmósfera, contemplado en el Protocolo de Kyoto como parte del Tratado Internacional de Cambio Climático.«Se trata de ir cambiando poco a poco, desde todos los ámbitos de todos los países del mundo las pautas del consumo de energía, desarrollando fuentes alternativas de energía como pueden ser la energía solar o la eólica», analizó Rabassa. Pero para el científico, desde esta provincia, como patagónicos, «deberíamos plantear como exigencia a los gobernantes y autoridades un estudio serio para la aplicación de energía eléctrica a través de energía eólica».Tierra del Fuego es un lugar viable para desarrollar un proyecto de energía eólica. Según el Doctor en Geología: «Toda la provincia se podría alimentar con apenas unos pocos generadores eólicos ubicados en los alrededores de Río Grande. Me sorprende que después de tantos años ni siquiera a nivel de la producción eléctrica para el consumo local se haya intentado un desarrollo eléctrico basado en energía eólica», sostuvo. El problema es que Tierra del Fuego no está integrada al servicio de energía eléctrica nacional, y aunque se produjera suficiente energía eléctrica a través del viento, no habría a quién venderla. «Pero eso con el tiempo llegará, mientras tanto por lo menos lo que podría hacerse es la producción masiva de hidrógeno que podría transformarse en un producto extraordinario para su exportación, ya que se licua a baja temperatura, se comprime y se podría vender en el resto del país o en el exterior», analizó también.En este sentido aseguró que la transformación de las fuentes de energía será importante desde el punto de vista del cambio climático, pero también una gran fuente de ingresos para la provincia. «Imagino que es el futuro de Tierra del Fuego cuando desaparezca el petróleo de los hidrocarburos, la alternativa será la producción de hidrógeno a partir de transformar el norte de la isla en enormes campos de molinos de viento para la generación de electricidad», resumió.Pensar alternativas. «Deberíamos plantear como exigencia a los gobernantes y autoridades un estudio serio para la aplicación de energía eléctrica a través de energía eólica», dice RabassaGlaciares en Tierra del FuegoNunca se realizó un inventario detallado de los glaciares fueguinos, pero son cientos los cuerpos ligeros y pequeños que están en franca desaparición, algunos más conocidos que otros. «Hay un gran manto de hielo sobre la cordillera Darwin sobre el sector chileno de la isla porque es allí donde están las montañas más altas de los andes fueguinos», cuenta Jorge Rabassa. De allí se descargan importantes glaciares de valle, de los cuales algunos llegaban hasta el mar hasta hace unas pocas décadas atrás, como por ejemplo el glaciar Yendegahia que es el más cercano al Parque Nacional Tierra del Fuego.El glaciar Marinelli se encuentra en el seno del almirantazgo del estrecho de Magallanes, como muchos otros que llegaban prácticamente hasta las costas en tiempos muy recientes.Más aún, en el siglo XIX el canal Beagle estaba lleno de témpanos, los glaciares llegaban hasta el mar y extendían sus témpanos en el mar. «Eso ya no sucede por las mismas razones», dice el científico.Además, hay cientos de pequeños glaciares de montaña en el sector argentino de la isla de los cuales los más conocidos son el glaciar Martial, el glaciar Serrano, el glaciar del Ojo de Albino al fondo del Valle de la laguna Esmeralda, el glaciar del Monte Alvear que es el que se estudia hace varios años. El origen del problemaLa causa del proceso de extinción generalizada que viven los glaciares es la incorporación de los llamados gases de invernadero a la atmósfera como consecuencia de la actividad humana, tanto la industrial como la agropecuaria que han ido cambiando, aunque levemente pero de manera importante, la composición de la atmósfera inferior. Uno de ellos es el agregado de dióxido de carbono, del CO2 que es un gas que se produce cuando se quema madera, petróleo, gas y carbón. «Ese gas tiene la propiedad de retener la radiación solar y eso favorece el aumento de la temperatura del aire porque esa radiación solar, en lugar de volver reflejada al espacio exterior, es absorbida por las moléculas de la atmósfera», explica Jorge Rabassa.El otro gas importante en este fenómeno es el metano, que produce el llamado «Efecto invernadero» porque la tierra se comporta como si fuera tal.El metano es el hidrocarburo más simple que existe, ese gas se libera al aire a través de prácticas agrícolas como la ganadería o de los cultivos numerales como el cultivo del arroz. Aproximadamente el CO2 es responsable del 50% del efecto invernadero. El metano en un 25% y otros gases, entre ellos el ozono, que contribuyen en el otro 25%.Algunos existen naturalmente en la atmósfera, otros son aportados por el hombre, pero fundamentalmente la modificación de estos gases producidas por la actividad económica del hombre es el origen del problema.
FUENTE: DIARIO EL SUREÑO. TIERRA DEL FUEGO
sábado, 28 de julio de 2007
viernes, 27 de julio de 2007
FUTUR ´07
FUTUR´07
Dado el notable crecimiento experimentado por el turismo en la Argentina durante los últimos años, y su conversión en uno de los pilares de la economía nacional, surge la ineludible necesidad de un trabajo mancomunado entre los diferentes agentes del sector turístico para lograr una sinergia y de esta manera aprovechar las oportunidades que presenta el sector. En vistas de todo ello, “FUTUR 07, congreso de tendencias y vanguardias turísticas” pretende generar un espacio de actualización profesional y colaboración sectorial, con el fin de aunar fuerzas y planear actividades en conjunto que lleve al beneficio de todos. Es decir, se plantea aquí la posibilidad de promover, bajo los lineamientos de las tendencias existentes, el abandono del trabajo en unidades aisladas y la consolidación de la unión de esfuerzos en pos de marcar una diferencia que lleve a un mejor desarrollo de la actividad turística.
Además de las características de los temas a tratarse en FUTUR´07, éste congreso se distingue por ser vanguardista en sí mismo; pues, pretendiendo demostrar el valor agregado de la generación de ideas innovadoras y, a la vez, pertinentes respecto de la coyuntura, el diseño, organización y puesta en marcha de FUTUR´07 se basan en torno a dicho concepto. Éste evento se llevará a cabo el día 8 de Septiembre del año en curso, ofreciendo a todos los participantes complementos y servicios también diferentes a los típicamente brindados en la mayoría de los congresos y convenciones. El lugar de reunión es el “Salón Mayor” del “Hotel de la Cañada” cito en Córdoba Capital.
Propuesta de agenda académica:
“El turismo en la pantalla grande: una nueva forma de promoción. Caso: Provincia de San Luis”. Carlos Sorín -Director de Cine.
“El alojamiento como experiencia: Faena Hotel +Universe”. Florencia Vrljicak- Prensa Faena Hotel.
“Turismo online”. Pablo Kohen - Fundación Turismo y Tecnología // Guillermo Martos – Pte. Interhabit
“Gestión estratégica de calidad turística”. Lic. Boto Álvarez - SECTUR // Mariela Wagner - FEHGRA. // Soledad Pereira – IRAM.
“Management: el tablero de comando en empresas turísticas”. José Luis Feijoo – Univ. de Belgrano.
“La moda como atractivo turístico”. Kika Tarelli - Organizadora Fashion Buenos Aires.
“Gestión del Turismo de Reuniones y Negocios”. Sebastián Nardone - Presidente Rosario Convention and Visitors Bureau.
“Formación del cluster turístico para el desarrollo local”. Roberto Boullón - Turplan International Consulting.
Dado el notable crecimiento experimentado por el turismo en la Argentina durante los últimos años, y su conversión en uno de los pilares de la economía nacional, surge la ineludible necesidad de un trabajo mancomunado entre los diferentes agentes del sector turístico para lograr una sinergia y de esta manera aprovechar las oportunidades que presenta el sector. En vistas de todo ello, “FUTUR 07, congreso de tendencias y vanguardias turísticas” pretende generar un espacio de actualización profesional y colaboración sectorial, con el fin de aunar fuerzas y planear actividades en conjunto que lleve al beneficio de todos. Es decir, se plantea aquí la posibilidad de promover, bajo los lineamientos de las tendencias existentes, el abandono del trabajo en unidades aisladas y la consolidación de la unión de esfuerzos en pos de marcar una diferencia que lleve a un mejor desarrollo de la actividad turística.
Además de las características de los temas a tratarse en FUTUR´07, éste congreso se distingue por ser vanguardista en sí mismo; pues, pretendiendo demostrar el valor agregado de la generación de ideas innovadoras y, a la vez, pertinentes respecto de la coyuntura, el diseño, organización y puesta en marcha de FUTUR´07 se basan en torno a dicho concepto. Éste evento se llevará a cabo el día 8 de Septiembre del año en curso, ofreciendo a todos los participantes complementos y servicios también diferentes a los típicamente brindados en la mayoría de los congresos y convenciones. El lugar de reunión es el “Salón Mayor” del “Hotel de la Cañada” cito en Córdoba Capital.
Propuesta de agenda académica:
“El turismo en la pantalla grande: una nueva forma de promoción. Caso: Provincia de San Luis”. Carlos Sorín -Director de Cine.
“El alojamiento como experiencia: Faena Hotel +Universe”. Florencia Vrljicak- Prensa Faena Hotel.
“Turismo online”. Pablo Kohen - Fundación Turismo y Tecnología // Guillermo Martos – Pte. Interhabit
“Gestión estratégica de calidad turística”. Lic. Boto Álvarez - SECTUR // Mariela Wagner - FEHGRA. // Soledad Pereira – IRAM.
“Management: el tablero de comando en empresas turísticas”. José Luis Feijoo – Univ. de Belgrano.
“La moda como atractivo turístico”. Kika Tarelli - Organizadora Fashion Buenos Aires.
“Gestión del Turismo de Reuniones y Negocios”. Sebastián Nardone - Presidente Rosario Convention and Visitors Bureau.
“Formación del cluster turístico para el desarrollo local”. Roberto Boullón - Turplan International Consulting.
miércoles, 25 de julio de 2007
SEMINARIO SOBRE TURISMO ACTIVO SOSTENIBLE
17° SEMINARIO SOBRE PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y MERCADOTECNIA DEL ECOTURISMO Y DEL TURISMO ACTIVO SOSTENIBLE (TAS)
Los días 17 y 18 de agosto tendrá lugar en el Hotel Astoria de Córdoba un seminario intensivo sobre "Planificación, Desarrollo y Mercadotecnia del Ecoturismo y del Turismo Activo Sostenible" (turismo aventura responsable, ecoturismo, etnoturismo, turismo científico, turismo rural, etc.)Dicho seminario es dictado por especialistas de la Fundación Ecoturismo Argentina, con vasta experiencia de campo en las diferentes modalidades que componen el Turismo Activo Sostenible (TAS). El mismo está dirigido a estudiantes avanzados de turismo, egresados y docentes de la especialidad, guías y operadores de turismo y funcionarios del área turismo.El mismo ha sido concebido y orientado a todas aquellas personas interesadas en desarrollar o comercializar Turismo Activo Sostenible, que requieren de los elementos necesarios y precisos para planificar y desarrollar las diferentes actividades que conforman este, cada vez más creciente, tipo de turismo económico y ambientalmente sustentable, sean o no profesionales del turismo.
El Seminario cuenta con el auspicio institucional de:
Federación de Cámaras de Turismo de la República Argentina (FEDECATUR)
Asociación Argentina de Agentes de Viajes y Turismo (AAAVYT)
Consejo Consultivo Sudamericano de Turismo Sostenible
Cámara de Turismo de la Provincia de Córdoba
Para mayor información sugerimos comunicarse afundacion@ecoturismo.org.ar / capacitacion@ecoturismo.org.ar Telefax 54-351-425-7436 (de 17,00 a 20,00 hs.)
Agradeciendo la difusión y publicación de la presente información, saludamos a Ud. muy cordialmente
Ing. Agr. Juan Martín Ezcurra Naón
Director de proyectos / Secretario
FUNDACION ECOTURISMO ARGENTINA
www.ecoturismo.org.ar
Los días 17 y 18 de agosto tendrá lugar en el Hotel Astoria de Córdoba un seminario intensivo sobre "Planificación, Desarrollo y Mercadotecnia del Ecoturismo y del Turismo Activo Sostenible" (turismo aventura responsable, ecoturismo, etnoturismo, turismo científico, turismo rural, etc.)Dicho seminario es dictado por especialistas de la Fundación Ecoturismo Argentina, con vasta experiencia de campo en las diferentes modalidades que componen el Turismo Activo Sostenible (TAS). El mismo está dirigido a estudiantes avanzados de turismo, egresados y docentes de la especialidad, guías y operadores de turismo y funcionarios del área turismo.El mismo ha sido concebido y orientado a todas aquellas personas interesadas en desarrollar o comercializar Turismo Activo Sostenible, que requieren de los elementos necesarios y precisos para planificar y desarrollar las diferentes actividades que conforman este, cada vez más creciente, tipo de turismo económico y ambientalmente sustentable, sean o no profesionales del turismo.
El Seminario cuenta con el auspicio institucional de:
Federación de Cámaras de Turismo de la República Argentina (FEDECATUR)
Asociación Argentina de Agentes de Viajes y Turismo (AAAVYT)
Consejo Consultivo Sudamericano de Turismo Sostenible
Cámara de Turismo de la Provincia de Córdoba
Para mayor información sugerimos comunicarse afundacion@ecoturismo.org.ar / capacitacion@ecoturismo.org.ar Telefax 54-351-425-7436 (de 17,00 a 20,00 hs.)
Agradeciendo la difusión y publicación de la presente información, saludamos a Ud. muy cordialmente
Ing. Agr. Juan Martín Ezcurra Naón
Director de proyectos / Secretario
FUNDACION ECOTURISMO ARGENTINA
www.ecoturismo.org.ar
lunes, 23 de julio de 2007
Entrevista al Director Ejecutivo de la Fundación Exportar
“El turismo es una actividad exportadora muy relevante”
Entrevista a Dr. Marcelo Elizondo
¿Qué importante es hoy el turismo como bien exportable para nuestro país?
En primer lugar, el turismo se ha convertido en una enorme fuente de ingreso de divisas en la Argentina. Estrictamente en términos de turismo internacional que es el más significativo desde el punto de vista económico, a nuestro país ingresan más de 3.500 millones de dólares cada año exclusivamente por la actividad de los servicios turísticos. De esta manera, estamos ante una actividad que está entre las cinco mayores industrias generadoras de ingresos de origen extranjero, por lo que desde el punto de vista cuantitativo la importancia del turismo es muy significativa. En la Argentina se estima que ingresan alrededor de 2 millones de personas cada año provenientes del exterior.Pero también hay una segunda parte de esta respuesta y es cualitativa. El turismo es una exportación muy particular porque es inversa, porque no sale uno a vender el producto sino que los extranjeros lo vienen a comprar, pero es una exportación al fin y al cabo porque técnicamente implica la prestación de un servicio o la venta de un producto a un extranjero que paga con recursos obtenidos en el extranjero.
Y la misma Ley Nacional de Turismo así lo contempla...
Definitivamente. El turismo es una exportación que además involucra directamente a las pymes -en hotelería, gastronomía, venta de indumentaria- y que las vincula de manera directa con el consumidor final extranjero, lo cual le otorga una enorme relevancia. No se trata de una exportación en la cual hay un intermediario, que es el importador, y luego aparece el distribuidor, sino que hay un contacto directo con el cliente final. El canal comercial es muy corto y eso es bueno. Y además a través del turismo se exportan bienes finales, no productos primarios ni bienes intermedios. Se exporta indumentaria terminada, gastronomía y otros servicios finales como el transporte y la hotelería. De modo que por todos lados el turismo es una especie de gran actividad que permite exportar con valor agregado y que involucra a actores muy particulares. Por eso tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo el turismo es una actividad de gran relevancia en materia de exportaciones.
¿En qué medida el turismo es un bien exportable en el tiempo sin depender de las beneficiosas condiciones coyunturales de las que hoy goza el turista extranjero? ¿Cómo se debe trabajar para sostener la bonanza?
A mi me parece que el tipo de cambio favorable ha sido una gran ventaja coyuntural inicial. Ha hecho que mucha gente incorporara a la Argentina en su agenda por cuestiones de costos, pero que efectivamente a largo plazo eso no se sostiene porque en todo el mundo está creciendo muchísimo, el turismo, los viajes, las migraciones temporarias. Los viajes por razones de esparcimiento están creciendo en forma agigantada. Volar es cada vez más accesible, la gente se da cada vez más tiempo para trasladarse de un país al otro. De modo que no hay solamente una ventaja inicial de costos a la hora de venir a la Argentina sino que existe también una coyuntura internacional muy favorable. Estas dos razones sin duda han impactado mucho para que el turismo argentino haya crecido pero una vez que uno cuenta con ese envión inicial luego ya aparecen las ventajas de fondo que posee nuestro país. Tiene una ciudad como Buenos Aires, que es global y ampliamente valorada por su cultura, gastronomía, vida nocturna, arquitectura y estilo de vida, desde la Patagonia a las Cataratas presenta grandes centros de valor internacional. De modo que creo que es sostenible el turismo para la Argentina más allá de las ventajas coyunturales iniciales. A veces el bajo costo inicial permite ponerlo en la agenda y luego que alguien lo compró sigue viniendo aunque los costos no sean tan bajos como fueron al principio.
Y además del turismo de placer la Argentina alberga a diario muchos congresos y convenciones que generan un gran negocio en cuanto a ingreso de divisas...
Claro que si. Buenos Aires está siendo sede de muchísimos congresos internacionales, eventos de negocios que organizan centros de convenciones y empresas internacionales y esta también es una faceta que no hay que despreciar en materia turística.
En este momento el turismo extranjero sigue incrementándose permanentemente pero la economía es cíclica, ¿considera que se ha llegado al techo del turismo como fenómeno exportador en la República Argentina o queda mucho tiempo de curva ascendente aún? ..
No creo que estemos en el techo. Si uno analiza lo que está ocurriendo por citar un ejemplo acaba de cerrarse un acuerdo entre Argentina y los Estados Unidos para que se incrementen los vuelos entre los dos países, la compañía Lufthansa acaba de anunciar que en el mes de octubre reinicia los vuelos directos uniendo Frankfurt y Buenos Aires, que hoy operan con escala en San Pablo. Creo que todavía hay espacio para que la curva se mantenga ascendente. Es cierto que existen limitantes en términos de infraestructura, vuelos domésticos y mecanismos de transporte interno. Pero de todos modos eso no es un impedimento para que el turismo continúe en una fase ascendente. Mi percepción, por lo que están indicando noticias como la de Lufthansa, entre otras líneas aéreas, y las relacionadas a construcción de hoteles en el interior del país, es que en el radar de los operadores, de los inversores y de los turistas hay todavía espacio para continuar creciendo.
¿De qué manera la Fundación Exportar acompaña el crecimiento turístico del país? ¿Qué acciones realiza actualmente en conjunto con la Secretaría de Turismo de la Nación?
Lo primero que hay que aclarar es que existe un organismo de gobierno que tiene la responsabilidad primaria en la materia, que es la Secretaría de Turismo de la Nación. Y nosotros somos muy respetuosos de las competencias originarias porque habiendo un organismo especializado es bueno que desarrolle su tarea. Además la Sectur acaba de lanzar el Instituto de Turismo –Instituto Nacional de Promoción Turística- que es un organismo descentralizado, flexible, que se dedica a la aplicación de la agenda de promoción mientras la Secretaría de Turismo se reserva el papel de diseñar y ejecutar las políticas públicas en materia turística. Nuestra tarea es acompañar, sirviendo de herramienta, la tarea de la Sectur.
¿Por medio de qué acciones se concreta dicho acompañamiento?
Lo hacemos llevando nosotros en nuestra tarea de promoción de venta de bienes o exportaciones convencionales a la Argentina como destino turístico aprovechando todas nuestras herramientas de promoción. Por ejemplo, acabamos de lanzar en Berlín en la más importante firma de tiendas departamentales de Alemania una promoción de productos argentinos en góndola, y ello fue acompañado de imágenes turísticas para que quien compren productos argentinos además tenga el impacto de la Argentina como destino turístico. Del mismo modo que durante el mes de Agosto estaremos repitiendo la experiencia del año pasado en Harrod’s, en Londres, donde habrá participación turística. Por otro lado, nuestros catálogos y manuales contienen información sobre nuestro país y tienen los logos oficiales argentinos en armonía con lo que hace la Secretaría de Turismo.Adicionalmente, nosotros como Fundación ExportAr formamos parte del equipo que trabaja en la estrategia Marca País, junto con la Secretaría de Turismo, la Secretaría de Medios de Comunicación y otras áreas del Gobierno. Hay un sinnúmero de acciones de cooperación de nuestra parte hacia la Sectur y demás actores, incluso los privados, que tiene que ver con nuestra capacidad de contactarnos con miles de empresarios en todo el mundo a los que llevamos los productos, detrás de los cuales pueden ir las imágenes argentinas.
¿Cuál es el balance que usted hace de la presencia argentina en una feria como SIMA y qué opinión le merece que organismos como la Secretaría de Turismo de la Nación participen en ferias vinculadas al sector pero que no son eminentemente turísticas?
El principal motivo por el que estuvimos todos en SIMA –la mayor feria inmobiliaria del mundo- fue porque concurrimos todos los que de alguna manera formamos parte de la estrategia Marca País. Estuvimos todos vendiendo a la Argentina con su marca. Obviamente, algunas actividades como la inmobiliaria de todos modos tiene que ver con el turismo porque la hotelería, por ejemplo, es una inversión inmobiliaria, e incluso la construcción de locales comerciales y shopping centers, que es aprovechado por el turismo. Por lo tanto existe una vinculación estrecha pero en definitiva todo lo que se vincula con compradores o inversores extranjeros tiene un hilo conductor.
¿Qué opinión le merece, desde el hecho del cuidado del producto exportable, que actualmente haya establecimientos hoteleros, principalmente en el sur del país, que cobren una tarifa diferenciada a extranjeros?
Yo no quisiera entrar en las políticas comerciales de las empresas ni en las políticas regulatorias porque no soy especialista en la materia pero, a simple vista, no me resulta simpático que ello ocurra. No creo que sea una buena estrategia de marketing hacerlo, de hecho si fuera empresario no lo haría. No haría una discriminación porque me parece que no hace bien a la imagen de mi marca. Admito que hay maneras de plantear tarifas diferenciales pero creo que debería tener que ver más que nada con la diferencia de servicio que uno presta y no con el domicilio o la nacionalidad de un cliente. Hay maneras de plantear distintos tipos de tarifas que tiene que ver son diferentes tipos de prestación de servicios que me parecen mucho más simpáticas y elegantes.
Perfil del entrevistado
Entre sus antecedentes profesionales, cabe destacar que ejerció la profesión de abogado, fue consultor de empresas, presidente del Instituto de Estudios Públicos (1994-1996), investigador y director del Centro de Estudios Políticos y Sociales de la Fundación Capital, coordinador del programa PMET de la Organización de los Estados Americanos y del Programa para el Desarrollo de la Organización de las Naciones Unidas. Fue también presidente de la American Democrat Union. Entre los años 1996 y 1997 fue Jefe de Gabinete del Secretario de Educación Tecnológica del Ministerio de Educación de la Nación.En la actualidad, es el Director Ejecutivo de la Fundación ExportAr -desde el año 2002- miembro del Comité Académico de la Carrera de Comercio Internacional en la Universidad del Salvador y profesor de Comercio Internacional en al Universidad de Belgrano.
Fuente: Periódico Turístico Mensajero. http://mensajeroweb.com.ar/web/nota.php?id_nota=12510
Entrevista a Dr. Marcelo Elizondo
¿Qué importante es hoy el turismo como bien exportable para nuestro país?
En primer lugar, el turismo se ha convertido en una enorme fuente de ingreso de divisas en la Argentina. Estrictamente en términos de turismo internacional que es el más significativo desde el punto de vista económico, a nuestro país ingresan más de 3.500 millones de dólares cada año exclusivamente por la actividad de los servicios turísticos. De esta manera, estamos ante una actividad que está entre las cinco mayores industrias generadoras de ingresos de origen extranjero, por lo que desde el punto de vista cuantitativo la importancia del turismo es muy significativa. En la Argentina se estima que ingresan alrededor de 2 millones de personas cada año provenientes del exterior.Pero también hay una segunda parte de esta respuesta y es cualitativa. El turismo es una exportación muy particular porque es inversa, porque no sale uno a vender el producto sino que los extranjeros lo vienen a comprar, pero es una exportación al fin y al cabo porque técnicamente implica la prestación de un servicio o la venta de un producto a un extranjero que paga con recursos obtenidos en el extranjero.
Y la misma Ley Nacional de Turismo así lo contempla...
Definitivamente. El turismo es una exportación que además involucra directamente a las pymes -en hotelería, gastronomía, venta de indumentaria- y que las vincula de manera directa con el consumidor final extranjero, lo cual le otorga una enorme relevancia. No se trata de una exportación en la cual hay un intermediario, que es el importador, y luego aparece el distribuidor, sino que hay un contacto directo con el cliente final. El canal comercial es muy corto y eso es bueno. Y además a través del turismo se exportan bienes finales, no productos primarios ni bienes intermedios. Se exporta indumentaria terminada, gastronomía y otros servicios finales como el transporte y la hotelería. De modo que por todos lados el turismo es una especie de gran actividad que permite exportar con valor agregado y que involucra a actores muy particulares. Por eso tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo el turismo es una actividad de gran relevancia en materia de exportaciones.
¿En qué medida el turismo es un bien exportable en el tiempo sin depender de las beneficiosas condiciones coyunturales de las que hoy goza el turista extranjero? ¿Cómo se debe trabajar para sostener la bonanza?
A mi me parece que el tipo de cambio favorable ha sido una gran ventaja coyuntural inicial. Ha hecho que mucha gente incorporara a la Argentina en su agenda por cuestiones de costos, pero que efectivamente a largo plazo eso no se sostiene porque en todo el mundo está creciendo muchísimo, el turismo, los viajes, las migraciones temporarias. Los viajes por razones de esparcimiento están creciendo en forma agigantada. Volar es cada vez más accesible, la gente se da cada vez más tiempo para trasladarse de un país al otro. De modo que no hay solamente una ventaja inicial de costos a la hora de venir a la Argentina sino que existe también una coyuntura internacional muy favorable. Estas dos razones sin duda han impactado mucho para que el turismo argentino haya crecido pero una vez que uno cuenta con ese envión inicial luego ya aparecen las ventajas de fondo que posee nuestro país. Tiene una ciudad como Buenos Aires, que es global y ampliamente valorada por su cultura, gastronomía, vida nocturna, arquitectura y estilo de vida, desde la Patagonia a las Cataratas presenta grandes centros de valor internacional. De modo que creo que es sostenible el turismo para la Argentina más allá de las ventajas coyunturales iniciales. A veces el bajo costo inicial permite ponerlo en la agenda y luego que alguien lo compró sigue viniendo aunque los costos no sean tan bajos como fueron al principio.
Y además del turismo de placer la Argentina alberga a diario muchos congresos y convenciones que generan un gran negocio en cuanto a ingreso de divisas...
Claro que si. Buenos Aires está siendo sede de muchísimos congresos internacionales, eventos de negocios que organizan centros de convenciones y empresas internacionales y esta también es una faceta que no hay que despreciar en materia turística.
En este momento el turismo extranjero sigue incrementándose permanentemente pero la economía es cíclica, ¿considera que se ha llegado al techo del turismo como fenómeno exportador en la República Argentina o queda mucho tiempo de curva ascendente aún? ..
No creo que estemos en el techo. Si uno analiza lo que está ocurriendo por citar un ejemplo acaba de cerrarse un acuerdo entre Argentina y los Estados Unidos para que se incrementen los vuelos entre los dos países, la compañía Lufthansa acaba de anunciar que en el mes de octubre reinicia los vuelos directos uniendo Frankfurt y Buenos Aires, que hoy operan con escala en San Pablo. Creo que todavía hay espacio para que la curva se mantenga ascendente. Es cierto que existen limitantes en términos de infraestructura, vuelos domésticos y mecanismos de transporte interno. Pero de todos modos eso no es un impedimento para que el turismo continúe en una fase ascendente. Mi percepción, por lo que están indicando noticias como la de Lufthansa, entre otras líneas aéreas, y las relacionadas a construcción de hoteles en el interior del país, es que en el radar de los operadores, de los inversores y de los turistas hay todavía espacio para continuar creciendo.
¿De qué manera la Fundación Exportar acompaña el crecimiento turístico del país? ¿Qué acciones realiza actualmente en conjunto con la Secretaría de Turismo de la Nación?
Lo primero que hay que aclarar es que existe un organismo de gobierno que tiene la responsabilidad primaria en la materia, que es la Secretaría de Turismo de la Nación. Y nosotros somos muy respetuosos de las competencias originarias porque habiendo un organismo especializado es bueno que desarrolle su tarea. Además la Sectur acaba de lanzar el Instituto de Turismo –Instituto Nacional de Promoción Turística- que es un organismo descentralizado, flexible, que se dedica a la aplicación de la agenda de promoción mientras la Secretaría de Turismo se reserva el papel de diseñar y ejecutar las políticas públicas en materia turística. Nuestra tarea es acompañar, sirviendo de herramienta, la tarea de la Sectur.
¿Por medio de qué acciones se concreta dicho acompañamiento?
Lo hacemos llevando nosotros en nuestra tarea de promoción de venta de bienes o exportaciones convencionales a la Argentina como destino turístico aprovechando todas nuestras herramientas de promoción. Por ejemplo, acabamos de lanzar en Berlín en la más importante firma de tiendas departamentales de Alemania una promoción de productos argentinos en góndola, y ello fue acompañado de imágenes turísticas para que quien compren productos argentinos además tenga el impacto de la Argentina como destino turístico. Del mismo modo que durante el mes de Agosto estaremos repitiendo la experiencia del año pasado en Harrod’s, en Londres, donde habrá participación turística. Por otro lado, nuestros catálogos y manuales contienen información sobre nuestro país y tienen los logos oficiales argentinos en armonía con lo que hace la Secretaría de Turismo.Adicionalmente, nosotros como Fundación ExportAr formamos parte del equipo que trabaja en la estrategia Marca País, junto con la Secretaría de Turismo, la Secretaría de Medios de Comunicación y otras áreas del Gobierno. Hay un sinnúmero de acciones de cooperación de nuestra parte hacia la Sectur y demás actores, incluso los privados, que tiene que ver con nuestra capacidad de contactarnos con miles de empresarios en todo el mundo a los que llevamos los productos, detrás de los cuales pueden ir las imágenes argentinas.
¿Cuál es el balance que usted hace de la presencia argentina en una feria como SIMA y qué opinión le merece que organismos como la Secretaría de Turismo de la Nación participen en ferias vinculadas al sector pero que no son eminentemente turísticas?
El principal motivo por el que estuvimos todos en SIMA –la mayor feria inmobiliaria del mundo- fue porque concurrimos todos los que de alguna manera formamos parte de la estrategia Marca País. Estuvimos todos vendiendo a la Argentina con su marca. Obviamente, algunas actividades como la inmobiliaria de todos modos tiene que ver con el turismo porque la hotelería, por ejemplo, es una inversión inmobiliaria, e incluso la construcción de locales comerciales y shopping centers, que es aprovechado por el turismo. Por lo tanto existe una vinculación estrecha pero en definitiva todo lo que se vincula con compradores o inversores extranjeros tiene un hilo conductor.
¿Qué opinión le merece, desde el hecho del cuidado del producto exportable, que actualmente haya establecimientos hoteleros, principalmente en el sur del país, que cobren una tarifa diferenciada a extranjeros?
Yo no quisiera entrar en las políticas comerciales de las empresas ni en las políticas regulatorias porque no soy especialista en la materia pero, a simple vista, no me resulta simpático que ello ocurra. No creo que sea una buena estrategia de marketing hacerlo, de hecho si fuera empresario no lo haría. No haría una discriminación porque me parece que no hace bien a la imagen de mi marca. Admito que hay maneras de plantear tarifas diferenciales pero creo que debería tener que ver más que nada con la diferencia de servicio que uno presta y no con el domicilio o la nacionalidad de un cliente. Hay maneras de plantear distintos tipos de tarifas que tiene que ver son diferentes tipos de prestación de servicios que me parecen mucho más simpáticas y elegantes.
Perfil del entrevistado
Entre sus antecedentes profesionales, cabe destacar que ejerció la profesión de abogado, fue consultor de empresas, presidente del Instituto de Estudios Públicos (1994-1996), investigador y director del Centro de Estudios Políticos y Sociales de la Fundación Capital, coordinador del programa PMET de la Organización de los Estados Americanos y del Programa para el Desarrollo de la Organización de las Naciones Unidas. Fue también presidente de la American Democrat Union. Entre los años 1996 y 1997 fue Jefe de Gabinete del Secretario de Educación Tecnológica del Ministerio de Educación de la Nación.En la actualidad, es el Director Ejecutivo de la Fundación ExportAr -desde el año 2002- miembro del Comité Académico de la Carrera de Comercio Internacional en la Universidad del Salvador y profesor de Comercio Internacional en al Universidad de Belgrano.
Fuente: Periódico Turístico Mensajero. http://mensajeroweb.com.ar/web/nota.php?id_nota=12510
sábado, 21 de julio de 2007
El Turismo se prepara como un sector estratégico
El Turismo se prepara como un sector estratégico
FUENTE: INFOBAE
Fecha de la nota: 20/07/2007
El Plan Estratégico de Turismo 2008, en el que comenzó a trabajar el Instituto de Promoción Turística (IPT), creado por la nueva Ley de Turismo, se presentará en septiembre próximo, según adelantó a Télam su director Ejecutivo, Miguel Angel Cuberos.EL IPT es una herramienta fundamental para acercar la oferta de los destinos turísticos de la Argentina a los mercados internacionales de viajes, utilizando un esquema innovador similar al que utilizan Canadá, Australia o Sudáfrica, y también grupos turísticos privados.
Cuberos, que fue subsecretario de Turismo y Deportes de la provincia de Buenos Aires, estimó que "recién en el 2009 lograremos equilibrar las metas que nos hemos propuesto".La nueva gestión contempla trabajar con un equipo de gerentes de mercado, que Cuberos definió como "absolutamente responsables" de los mercados que la Argentina defina como prioritarios.Los gerentes deben conocer y analizar los mercados para definir el plan de acciones adecuado, teniendo en cuenta la demanda y las sugerencias que surjan del sector privado a través de la Cámara Argentina de Turismo."No vamos a desarrollar acciones de promoción de productos en todos los mercados, sino que cada gerente deberá decidir si ese producto es interesante para el mercado a su cargo", sintetizó.Para tomar decisiones acertadas el gerente tiene que conocer, por ejemplo, cuántos vuelos llegan a ese destino y si son servicios directos, además de informarse sobre la capacidad de asientos y el potencial emisor del mercado a su cargo.Los gerentes trabajaran en forma conjunta con los delegados de la secretaría de Turismo en el exterior, quienes deberán cumplir otras funciones específicas, tales como organizar seminarios y reuniones previas al desembarco de las acciones de promoción.Al definir los ejes de la gestión del IPT, Cuberos señaló "la planificación, de la que participará el sector privado; el adecuado manejo del presupuesto, y generar las condiciones de competitividad entre empresas y destinos"."Trabajamos en total consenso con la secretaría de Turismo de la Nación, que entre otras muchas tareas desarrolla ofertas alternativas y nuevos productos", manifestó Cuberos, quién agregó que " el organismo que preside Carlos Meyer forma parte del directorio del Instituto, definiendo las políticas de promoción".También se refirió a la activa participación del Instituto, que es un órgano público-privado, diciendo que "el negocio es de los privados, y nuestro interés es que se generen empleos." Mientras se termina de acondicionar el edificio del IPT, en Paraguay 866 de esta ciudad, Cuberos y el equipo de profesionales que lo acompaña trabajan en dependencias del organismo turístico nacional.
FUENTE: INFOBAE
Fecha de la nota: 20/07/2007
El Plan Estratégico de Turismo 2008, en el que comenzó a trabajar el Instituto de Promoción Turística (IPT), creado por la nueva Ley de Turismo, se presentará en septiembre próximo, según adelantó a Télam su director Ejecutivo, Miguel Angel Cuberos.EL IPT es una herramienta fundamental para acercar la oferta de los destinos turísticos de la Argentina a los mercados internacionales de viajes, utilizando un esquema innovador similar al que utilizan Canadá, Australia o Sudáfrica, y también grupos turísticos privados.
Cuberos, que fue subsecretario de Turismo y Deportes de la provincia de Buenos Aires, estimó que "recién en el 2009 lograremos equilibrar las metas que nos hemos propuesto".La nueva gestión contempla trabajar con un equipo de gerentes de mercado, que Cuberos definió como "absolutamente responsables" de los mercados que la Argentina defina como prioritarios.Los gerentes deben conocer y analizar los mercados para definir el plan de acciones adecuado, teniendo en cuenta la demanda y las sugerencias que surjan del sector privado a través de la Cámara Argentina de Turismo."No vamos a desarrollar acciones de promoción de productos en todos los mercados, sino que cada gerente deberá decidir si ese producto es interesante para el mercado a su cargo", sintetizó.Para tomar decisiones acertadas el gerente tiene que conocer, por ejemplo, cuántos vuelos llegan a ese destino y si son servicios directos, además de informarse sobre la capacidad de asientos y el potencial emisor del mercado a su cargo.Los gerentes trabajaran en forma conjunta con los delegados de la secretaría de Turismo en el exterior, quienes deberán cumplir otras funciones específicas, tales como organizar seminarios y reuniones previas al desembarco de las acciones de promoción.Al definir los ejes de la gestión del IPT, Cuberos señaló "la planificación, de la que participará el sector privado; el adecuado manejo del presupuesto, y generar las condiciones de competitividad entre empresas y destinos"."Trabajamos en total consenso con la secretaría de Turismo de la Nación, que entre otras muchas tareas desarrolla ofertas alternativas y nuevos productos", manifestó Cuberos, quién agregó que " el organismo que preside Carlos Meyer forma parte del directorio del Instituto, definiendo las políticas de promoción".También se refirió a la activa participación del Instituto, que es un órgano público-privado, diciendo que "el negocio es de los privados, y nuestro interés es que se generen empleos." Mientras se termina de acondicionar el edificio del IPT, en Paraguay 866 de esta ciudad, Cuberos y el equipo de profesionales que lo acompaña trabajan en dependencias del organismo turístico nacional.
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